山西省某冶金集團(tuán)

企業(yè)背景

山西某冶金集團(tuán)公司創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)八十年代末，主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭、焦化、電力、鐵合金、化工、鐵路運(yùn)輸以及跨境貿(mào)易。該集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過(guò)八億元人民幣，年銷售額十多億，連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)民企納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

生產(chǎn)現(xiàn)狀

作為資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，該公司生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，流程化程度高，工藝流程比較穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格少而批量大，公司對(duì)此實(shí)施嚴(yán)格的過(guò)程控制與安全生產(chǎn)防護(hù)措施。但是，受關(guān)鍵設(shè)備和主要設(shè)備類型多和配件種類繁多影響，公司設(shè)備管理出現(xiàn)困難局面，如設(shè)備停機(jī)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)，設(shè)備維修費(fèi)用法，維修成本高，維修資源控制難度大;冶金過(guò)程中各種危險(xiǎn)因素(如高溫、高壓、有毒、有害等)對(duì)設(shè)備依賴程度極大等。

項(xiàng)目情況

整個(gè)項(xiàng)目完全從該公司生產(chǎn)設(shè)備管理實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、可靠性以及管理水平、設(shè)備預(yù)警能力和維修維護(hù)資源等方面按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理機(jī)制，進(jìn)行設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)的打造，具體功能設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)定位在生產(chǎn)調(diào)度、文件傳遞、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)與備件需求管理等方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理信息網(wǎng)絡(luò)化、集成化，助力企業(yè)快速整合各種資源，共享設(shè)備運(yùn)行與設(shè)備效能信息，支持公司戰(zhàn)略決策。

實(shí)施效益

1.在生產(chǎn)調(diào)度方面實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞，及時(shí)響應(yīng)，使設(shè)備管理人員第一時(shí)間了解設(shè)備狀態(tài)，制定設(shè)備故障解決方案;

2.各部門之間的文書傳遞規(guī)范化、流程化，從而有力支持企業(yè)高效運(yùn)行，形成企業(yè)管理流程優(yōu)化的良好支持。

3.形成科學(xué)的設(shè)備全生命周期管理檔案，全面提升設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備檢維修以及備件需求等管理水平，對(duì)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理形成有力支撐。