作者: 乾元坤合 發(fā)布時(shí)間: 2024-07-10
品質(zhì)管理系統(tǒng)是基于ISO/TS體系管理要求展開設(shè)計(jì)和開發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng),其核心價(jià)值為實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化,旨在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的一套智能制造管理升級系統(tǒng)。

目前制造業(yè)普遍存在如下問題:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識都很高,通過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)幾乎100%,但實(shí)際上不按程序和規(guī)范做事的現(xiàn)象嚴(yán)重。只重視產(chǎn)品檢驗(yàn),而忽視過程質(zhì)量和工作質(zhì)量。過分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的應(yīng)用,而忽視了質(zhì)量分析的目的——質(zhì)量改進(jìn)。
將分析的結(jié)果反饋于過程和工作,即如何促進(jìn)過程質(zhì)量和工作質(zhì)量的改進(jìn)和提高。制造業(yè)質(zhì)量管理信息化嚴(yán)重滯后,質(zhì)量信息的傳遞、處理、統(tǒng)計(jì)、分析效率低,信息的缺失和準(zhǔn)確性造成無法正確進(jìn)行決策。
針對以上問題,我們需通過全面的質(zhì)量管理信息化手段,規(guī)范程序和要求的執(zhí)行過程,切實(shí)做到“工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量,過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”。品質(zhì)管理系統(tǒng)在生產(chǎn)制造全過程我們都可以進(jìn)行實(shí)施,主要針對產(chǎn)品的不良品和售后服務(wù),在產(chǎn)品流通過程中,我們可以進(jìn)行一個(gè)品質(zhì)追溯管理。
QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠通過“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+智能終端推送預(yù)警”的方法打破“過程檢查數(shù)據(jù)不能及時(shí)互通”的問題,所有過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集,實(shí)時(shí)分析,將傳統(tǒng)QMS的事后總結(jié)變成事前預(yù)防、事中控制,事后正逆向全面追溯到具體設(shè)備、人員,真正實(shí)現(xiàn)品質(zhì)系統(tǒng)的智能管理,準(zhǔn)確的確定改善的方向。
QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)是建立一套基于IT化企業(yè)質(zhì)量管理協(xié)同平臺,對產(chǎn)品全生命周期中的質(zhì)量業(yè)務(wù)基于信息化平臺展開協(xié)同管理。能夠通過對新品開發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量、制造過程質(zhì)量、客戶質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)過程的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控能力全面提升,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升工作效率、規(guī)范流程管理、提升質(zhì)量管理能力、降低成本、減少廢品損失。
QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)的核心功能與收益包括,能夠?qū)崿F(xiàn)品質(zhì)追溯針對客戶投訴一鍵追蹤溯源,實(shí)時(shí)SPC分析預(yù)警降低報(bào)廢率,通過自動化統(tǒng)計(jì)品質(zhì)報(bào)表減員增效,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)可視化方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)決策增效,通過工業(yè)大數(shù)據(jù)可供品質(zhì)建模來提升良率。
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